Consultoria

DESCRITIVO

Baseado em inúmeras pesquisas e após ser observado na prática, em centenas de empresas/setores que estavam sendo bem sucedidos e se destacando, uma característica principal surgiu como ponto em comum a todos estes times de alta performance: Os cargos / funções que as pessoas ocupavam, não só os líderes mas também os liderados, estavam completamente alinhados a 2 condições básicas do ser humano.

1. Seus dons e talentos naturais

2. Sua pré-disposição comportamental e personalidade

Vantagem competitiva enorme para as empresas e para os líderes, se você deseja ter um grupo de alta performance, onde as pessoas mantem-se motivadas mesmo após grandes obstáculos, gerando união entre o time, com forte desejo de crescimento e alcance de metas propostas, você não pode violar este princípio. Obedecer este princípio, tornará a vida do líder mais “fluida”, com menos desgaste, menor resistência e extraordinária facilidade de delegação, enquanto desobedecê-lo, tornará suas jornadas difíceis e intermináveis.

Felizmente, após anos de estudos e pesquisas direcionadas ao comportamento humano, é possível obter tal benefício de forma estruturada e metodológica, seguindo um passo a passo, com aplicação de testes cientificamente validados, usados pelas maiores empresas do mundo. Na prática, o que era possível apenas a grandes corporações e multinacionais, está hoje disponível também para empresas de pequeno e médio porte.

OBJETIVOS

– Descobrir primeiramente, quantas pessoas “certas” eu tenho em minha acheter cialis sans ordonnance equipe

– Identificar se as pessoas certas que tenho, estão nos lugares certos

– Bolar um possível plano de desenvolvimento de acordo com as características de cada pessoa

 

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

– Aumentar o autoconhecimento de toda a equipe, gerando motivação

– Deixar a equipe sentindo-se valorizada, por investir no autoconhecimento deles

– Descobrir em que áreas/setores/competências vale a pena investir no colaborador

– Redução de stress e conflitos da equipe, alinhando necessidades empresariais a padrões comportamentais

– Melhorar a comunicação e convivência, mantendo um ambiente de trabalho positivo

– Descobrir se as pessoas que tenho, possuem características adequadas para o cargo que ocupam

– Descobrir e entender, que comportamentos valem ou não a pena mudar em meus liderados

– Descobrir possíveis pontos fracos da equipe, pra melhor lidar com eles ou mesmo evitá-los no cotidiano

– Descobrir o que realmente motiva minha equipe

 

A QUEM SE DESTINA ?

– Líderes, gestores corporativos, supervisores, gerentes e diretores

– Empresários

 

COMO FUNCIONA

Etapa 1: Identifica-se os 5 talentos naturais de cada colaborador da equipe, incluindo os líderes

Etapa 2: Aplica-se o teste de perfil comportamental DISC, na equipe ou nos principais membros, de acordo com a necessidade do contratante

Etapa 3: Elabora-se um perfil de cada cargo da empresa ou do setor, para posterior alinhamento entre necessidades do cargo versus o perfil do colaborador

Etapa 4: Aplica-se uma devolutiva do resultado para o grupo, mostrando potenciais riscos e oportunidades das características de cada um

Etapa 5: Entrega do resultado final e fechamento junto ao lider / gestor, com potenciais riscos/oportunidades para a equipe e plano de ação para alcance das metas desejadas